De kallas ofta för ”den jobbiga generationen”; 80-, och 90-talisterna vet vad de vill. I en artikel på SvD.se ger Emma Pihl några tips om hur den nya generationen ska hanteras. Hon beskriver dem som orädda individer som tar för sig, säger rakt ut vad de tänker och är ganska egocentrerade. De kräver mycket ledarskap och ständig feedback. Det här beror enligt Emma Pihl på att dessa människor har präglats av samhället de växte upp i. De gjorde egna val tidigt och fick stora möjligheter att förverkliga sig själva. Självklart handlar det enligt Emma om individer men om man nu ska generalisera så kan man säga att den här generationen har fått höra att de kan bli vad de vill, förverkliga sig själva. Det här leder ofta till att många chefer känner en stor frustration, de förstår inte sina medarbetare helt enkelt. Som chef måste man då ha ett förhållningssätt där individen får delge sina idéer. Det är viktigt att coacha dem att förverkliga både sig själva och företagets mål. Våga ge ansvar men även ge och ta feedback.