I det senaste numret av Universum Quarterly skrev jag om hur man kan anpassa sin externa employer brandingstrategi i en lågkonjunktur. Märk att jag säger anpassa – inte pausa! Nu vill jag diskutera en annan viktig aspekt av employer branding nämligen den interna brandingen. Och precis som med extern branding bör den interna kommunikationen av ert employer brand fortsätta under lågkonjunkturen. Den kan se lite annorlunda ut men det mycket viktigt att fortsätta kommunicera. Anledningarna till det kan sammanfattas så här:

Behålla högpresterarna
När rykten om uppsägningar börjar spridas i din organisation eller bransch, kan även de som ni inte har några som helst planer på att göra av er av med, era högpresterare, bli nervösa och börja se sig om efter andra jobb. Och högpresterare kan per definition alltid få ett jobb, även i en lågkonjunktur. Med rätt budskap och rätt sätt att kommunicera med dem kan ni behålla era nyckelpersoner. Det i sin tur är en garanti för en fortsatt stark ställning för ditt företag i framtiden.

Se lågkonjunkturen ur rätt perspektiv
Om man ska tro mediebruset är lågkonjukturen en katastrofliknande engångsföreteelse. I själva verket är lågkonjunkturer, precis som tider med stark tillväxt, ett naturligt inslag i en marknadsekonomi. Det är här er internkommunikation spelar en otroligt viktig roll som ett stöd och som ett sätt att övertyga era anställda om att oavsett hur illa det ser ut för stunden så är det ett övergående stadium och att företaget jobbar hårt för att vara förberett när vändningen kommer – för den kommer!

Behålla fokus på de långsiktiga målen
Jag förslår att du sätter upp en detaljerad kommunikationsplan som fokuserar på vad företaget kan erbjuda på lång sikt och vad företagets långsiktiga mål är. De kortsiktiga händelserna och den kortsiktiga utvecklingen måste självklart också förklaras och diskuteras men de bör inte stå i fokus. Det bör i stället de långsiktiga planerna, målen och strategierna göra. Flera framstående källor, såsom Corporate Executive Board and Towers Perrin, har rapporterat om en tydlig koppling mellan anställdas engagemang och produktivitet och intern employer branding, och engagemang skapas genom kommunikation. Så jobba med kommunikationen. Ta dig an lågkonjunkturen på rätt sätt, och du kommer att vara starkare, bättre och smartare när den väl är över och vi går in i nästa period av tillväxt och välstånd.
Michal Kalinowski, vd Universum