Skuteczny controlling personalny to przede wszystkim precyzyjny monitoring  pracy kapitału ludzkiego w organizacji, pozwalający każdy projekt  przełożyć na konkretne liczby, wyceniające inwestycje w kapitał ludzki. To również narzędzie służące do określenia jakości i efektywności zasobów ludzkich. Kadra zarządzająca dzięki controllingowi personalnemu  zyskuje narzędzia, dzięki którym może na bieżąco otrzymywać sygnały o wszelkich niepokojących zjawiskach zachodzących w obszarze personalnym, reagować na nie odpowiednio szybko oraz za pomocą adekwatnych rozwiązań  zapobiegać ewentualnym stratom.

W dniach 15-16 września w warszawskim Hotelu Hyatt Regency odbędą się warsztaty “Skuteczny controlling personalny”, organizowane przez MM Conferences Polska. Warsztaty będą miał za zadanie pokazać – na praktycznych przykładach – wymierne korzyści, wynikające ze stosowania hr metrics oraz faktyczne zależności pomiędzy zarządzaniem zasobami ludzkimi a wynikami biznesu. Wybitni eksperci i praktycy przejdą od tematyki strategicznej roli działów HR, budowania wskaźników i mierników do obszarów związanymi z zagadnieniami luk kompetencyjnych czy wartościowania pracy. Zapraszamy wszystkich specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi, którzy w sposób świadomy kierują zespołami, przyczyniając się do wzrostu przewagi konkurencyjnej swojej firmy.

Program warsztatów

1.Działy personalne jako strategiczny partner dla biznesu

2. Budowanie wskaźników dla polityki personalnej firmy w kontekście rekrutacji i selekcji pracowników

3.Badanie luk kompetencyjnych pracowników i wykorzystywanie ich do działań rozwojowych

4. Jak przełożyć wskaźniki HR na wynik biznesowy?

5. Jak badać efekty wydanych pieniędzy na zasoby ludzkie?

6. Monitorowanie i budowanie zaangażowania w organizacji.

7. Opinie pracownicze jako narzędzie służące konstruowaniu kosztów zmian i zachowań

8.Wzorcowe rozwiązania controllingu personalnego – case study

9.Wartościowanie pracy jako podstawowa metoda ustalania płacy zasadniczej

10.  Jak zmierzyć skuteczność działań HR: model HR Excellence

Grupa docelowa
1.    Dyrektorzy ds. zarządzania zasobami ludzkimi
2.    Menedżerowie ds. zarządzania zasobami ludzkim
3.    Specjaliści ds. HR
4.    Konsultanci HR

Prelegenci:

Mirosława Kowalczuk – Hay Group
Agata Kaczmarska – Hay Group
Anna Kiełczewska – TPA Horwath  HR
Dorota Trojanowska – TPA Horwath  HR
Aneta Kopera – HRM partners S.A
Małgorzata Barejka – FPL Sp.  z o.o.
Magdalena Warzybok – Aon Hewitt
Jacek Jędrzejczak – Profirma  Sp.  z o.o.

Więcej informacji na: http://www.mmcpolska.pl/media/system/pdf/Twardy_HR.pdf