Jul 3, 2009
O employer branding – Ernst & Young
O tym, jak umiejętnie kreować wizerunek pracodawcy i przyciągać utalentowanych pracowników rozmawiamy z Mateuszem Trojanowskim z Działu Marketingu firmy Ernst & Young, będącej zdobywcą 1. miejsca w rankingu Universum Top 100 w kategorii nauki prawnicze oraz 2. miejsca w kategorii biznes.
Czy mają Państwo osobny budżet przeznaczony na działania employer branding?
Tworząc budżet na działania rekrutacyjne, nie zapominamy o employer branding.
Działania wizerunkowe są dla nas bardzo istotne, ponieważ w ten sposób przekazujemy potencjalnym kandydatom, jakie możliwości kariery zawodowej oferujemy oraz jakie doświadczenie można zdobyć pracując
w Ernst & Young. Celem każdej kampanii skierowanej do studentów lub absolwentów, oprócz głównego przekazu – zachęcania do przesyłania zgłoszeń do pracy lub na praktyki – jest budowanie wizerunku Ernst & Young jako miejsca, w którym można “zacząć poziom wyżej”.
Podczas całego roku akademickiego staramy się być również obecni w świadomości studentów, promując firmę Ernst & Young na uczelniach, współpracując z organizacjami studenckimi, kołami naukowymi itp.
Dla wielu studentów, do których kierujemy swoje działania wizerunkowe, jest to pierwszy kontakt z pracodawcą. Jesteśmy zadowoleni, że pojawiamy się w świadomości studentów już od pierwszych lat na uczelni i dbamy, aby po ich zakończeniu absolwenci kierowali swoje kroki do naszej firmy. Dlatego budżet na działania typu employer branding stanowi znaczącą pozycję w naszym budżecie rocznym.
Jak oceniają Państwo wizerunek swojej firmy jako pracodawcy?
Ernst & Young ma wysoką pozycję na rynku pracy. Od lat utrzymujemy się
w czołówce wielu rankingów na najlepszych pracodawców. Z przeprowadzonych badań wiemy, że mamy najwyższą rozpoznawalność marki spośród firm Wielkiej Czwórki, jak również jesteśmy uznawani za najbardziej prestiżową z firm z naszego segmentu. Wszystkie nasze osiągnięcia są powodem do dumy. Cieszymy się, że studenci doceniają nasza firmę i aktywnie interesują się ofertami pracy w Ernst & Young. To właśnie jest motorem do naszych dalszych działań – ciągłego wspierania naszego wizerunku poprzez organizację wydarzeń, konkursów, udział w targach pracy, konferencjach, seminariach dla studentów i absolwentów. Nieustannie poszukujemy nowych kanałów oraz sposobów komunikacji
z młodymi, wykształconymi ludźmi.
Zdajemy sobie sprawę, że w tym zakresie mamy dość dużą konkurencję – nie tylko z naszego segmentu, ale również z innych branż, takich jak FMCG, finanse, bankowowść, czy ubezpieczenia. Jesteśmy jednak przekonani, że
z powodzeniem budujemy pozytywne relacje ze studentami, co znajduje później odzwierciedlenie w badaniach i rankingach.


