Feb 16, 2011 0
Les multinationales face au désengagement de leurs employés – “Employer Branding Insights 2011”
Les entreprises peinent-elles à motiver et à récompenser leurs meilleurs employés ou alors, ces hauts potentiels ont-ils tout simplement envie de changer d’employeur ?
Deux tiers des employés quittent actuellement leur employeur, pour poursuivre de nouveaux challenges, chez de nouveaux employeurs. Il va sans dire, que cela affecte significativement les entreprises – 51% des employeurs affirment faire face à une baisse de leur activité, à cause de ce manque d’employés qualifiés. Et pour ne pas arranger les choses, 80% des employeurs confirment qu’il est difficile d’attirer les Talents. Quelles en sont les conséquences sur l’activité des entreprises et comment les entreprises peuvent-elles contre-balancer ce phénomène ?
Ces données font partie des principaux retours, issus de l’enquête « UNIVERSUM Employer Branding Insights 2011 », sur les besoins et les challenges dans l’attraction des Talents, réalisée auprès de 630 employeurs internationaux. 64% d’entre eux confient que leurs employés clefs quittent l’entreprise, pour poursuivre de nouvelles opportunités professionnelles et 43% pensent, qu’ils le font pour l’argent. Ces retours mettent en lumière l’attitude des nouvelles générations, plus enclines à prendre des risques, mais également, très demandeuses de développements professionnels constants, tout en menant donc, leur vie comme ils l’entendent- le schéma passé d’un emploi à vie étant complètement dépassé. En prenant en compte l’état d’esprit de cette « Génération Y », les entreprises ne peuvent plus compter sur des employés qui feront la totalité de leur carrière chez un seul et même employeur. À l’heure actuelle, les employeurs ont donc besoin de s’assurer que leur vivier de Talents soit constant, pour les 2, 3 voire même, les 10 années à venir. Cependant, le signe positif de changement est que dorénavant, les employeurs investissent dans l’attraction des Talents (activités mettant à part le recrutement mais incluant les actions sur la marque employeur et les différentes campagnes de communication engagées). En outre, une partie significative des employeurs interrogés, pense que la solution réside dans le développement de l’attractivité de leur marque et de leur estime.
“Malgré un nombre conséquent d’entreprises investissant dans l’attraction des Talents, davantage encore doit être fait, pour répondre à la demande des Talents. La composition de la force de travail actuelle est problématique : trop d’employés âgés et pas assez de jeunes. Les « baby boomers»”, qui sont par définitions les plus expérimentés, vont partir en retraite cette année ou les suivantes. Ces départs impliquent pour les employeurs, le devoir de faire face à un exode des cerveaux, tant en terme de compétences et que d’expérience pratique et technique. Sont-ils prêts ? Clairement, il va sans dire, qu’il y a davantage encore à faire”, rappelle Michal Kalinowski, PDG d’UNIVERSUM.
Vous pouvez télécharger le rapport complet en cliquant sur le lien suivant : http://www.universumglobal.com/EBinsights2011
À Propos du rapport “Employer Branding Insights 2011”
Universum a interrogé près de 630 employeurs globaux, de décembre 2010 à janvier 2011. La majorité des répondants exercent des fonctions dans les RH, le Recrutement et la Marque Employeur et sont installés dans les régions suivantes : Europe, États-Unis et Asie.
Julie Giraud-Avril