Epäonnistuvatko yritykset työntekijöiden motivoimisessa ja heidän palkitsemisessaan? Vai ovatko todelliset osaajat vain yksinkertaisesti valmiita vaihtamaan työnantajaa entistä useammin?

Kaksi kolmannesta työntekijästä vaihtaa työnantajaa löytääkseen uusia haasteita. Ymmärrettävästi tämä vaikuttaa yritysten toimintaan voimakkaasti. Yli 50 % yrityksistä on kokenut negatiivisia muutoksia liiketoiminnassaan oikeiden osaajien puuttuessa. Kaiken lisäksi jopa 80 % työnantajista ilmoittaa, että oikeiden osaajien löytyminen on todella haasteellista. Kysymys kuuluukin, miten tämä vaikuttaa yritysten toimintaan ja mitä työnantajat voivat tehdä asian eteen?

Universum selvitti kansainvälisten työnantajien ajatuksia osaajien löytämisestä, haasteista ja tavoitteista. Tutkimukseen osallistui yhteensä 630 kansainvälistä työnantajaa. 64 % työnantajista vahvisti, että osaajien siirtyminen toisiin tehtäviin johtuu työntekijöiden halukkuudesta kehittyä urallaan. 43 % uskoo osaajien vaihtavan työnantajaa palkan takia. Tämä kuvastaa nuoremman sukupolven uskallusta ottaa riskejä, kehittää itseään sekä muutosta aikaan, jolloin samassa työpaikassa viihdyttiin parhaassa tapauksessa koko työelämän ajan. Y-sukupolven ajattelutavan takia, työnantajat eivät voi enää luottaa siihen, että samassa työpaikassa viihdytään kyseenalaistamatta.

Työnantajien pitääkin turvata oikeiden osaajien olemassaolo kolmeksi, tai mieluummin jopa kymmeneksi vuodeksi eteenpäin. Positiivista kuitenkin on, että 82 % työnantajista panostaa osaajien houkuttelemiseen (eng. talent attraction) ja suuri joukko uskookin, että työnantajakuvan kehittäminen on kaiken a ja o. Osaajien menettäminen otetaan siis vakavasti ja ongelman selvittämiseen panostetaan aikaa ja rahaa.

”Vaikka työnantajat panostavat oikeiden osaajien löytämiseen, pitää tätä vielä kehittää, jotta työntekijöiden tarpeet voidaan ottaa vielä paremmin huomioon. Nykinen työntekijöiden dynamiikka on hankala. Olemme kohdanneet tilanteen, jossa vanhempi sukupolvi on työelämässä todella merkittävä osa kun nuoria osaajia taas on liian vähän. Suuret ikäluokat jäävät eläkkeelle tulevina vuosina, mikä tarkoittaa, että myös suuri tietomäärä ja monen vuoden ajan kerätty taito katoaa monesta yrityksestä. Paraneekin miettiä, ovatko työnantajat valmiita tähän? Selkeästi näihin kysymyksiin tulee panostaa vielä enemmän” muistuttaa Universumin toimitusjohtaja Michal Kalinowski.

Tulokset perustuvat Universumin Employer Branding Insights 2011- tutkimukseen, johon osallistui 630 työnantajaa Euroopasta, Amerikasta, Aasiasta, DACH-maista sekä Pohjoismaista. Tutkimus toteutettiin Joulukuu 2010- Tammikuu 2011 välisenä aikana.

Över hälften av alla arbetsgivare anser att bristen på bra personal och hög omsättning av personalen har inverkat negativt på deras verksamhet. Därtill anser 80 procent av arbetsgivarna att det är svårt att attrahera nya förmågor. Trots att man får många ansökningar har få av dem rätt kvalitet. Två tredjedelar av alla arbetstagare kommer därtill att lämna sin nuvarande arbetsgivare för nya utmaningar. Arbetsgivarna står såväl inför utmaningar med att behålla sin nuvarande personal som att hitta nya talanger att fylla tomrummen med.

Resultaten framgår ur Employer Branding -företaget Universums undersökning gällande utmaningar med att hitta och behålla de rätta talangerna. Totalt 630 internationella arbetsgivare deltog i undersökningen. Enligt Jonna Wikman, Employer Branding Specialist på Universum, upplever 64 procent av alla företag att deras nyckelpersoner lämnar företaget för att de vill ha nya utmaningar, medan 43 procent av företagen anser att de förlorar nyckelpersonerna på grund av lönen.

Unga talanger är idag helt enkelt villiga att byta arbetsgivare oftare än tidigare och misslyckas företagen med att motivera och belöna sina unga arbetstagare, är hög personalomsättning ett faktum som kan vara svår att stoppa, säger Linda Björk, Regional Marketing Manager på Universum.

Eftersom de nya generationerna som kommer ut i arbetslivet inte är villiga att arbeta för samma arbetsgivare genom hela sin karriär, är arbetsgivarna tvungna att kontinuerligt säkerställa personaltillgången för nyckelpositioner för två, tre eller till och med tio år framåt. 

82 procent av arbetsgivarna investerar i sin arbetsgivarimage vid sidan av direkta rekryteringsaktiviteter. Dock är det i många fall inte tillräckligt eftersom efterfrågan inom många branscher kommer att vara mycket större än utbudet inom några år då de stora årskullarna går i pension.

I Universums undersökning Employer Branding Insights 2011 deltog 630 internationella arbetsgivare från december 2010 till januari 2011. Majoriteten av respondenterna arbetar med HR, rekrytering och employer branding i Norden, Europa, USA eller Asien.

Den fullständiga rapporten från Universum finns att ladda ner på: www.universumglobal.com/EBinsights2011