Feb 24, 2011
Nuoret eivät viihdy samassa työpaikassa useaa vuotta
Epäonnistuvatko yritykset työntekijöiden motivoimisessa ja heidän palkitsemisessaan? Vai ovatko todelliset osaajat vain yksinkertaisesti valmiita vaihtamaan työnantajaa entistä useammin?
Kaksi kolmannesta työntekijästä vaihtaa työnantajaa löytääkseen uusia haasteita. Ymmärrettävästi tämä vaikuttaa yritysten toimintaan voimakkaasti. Yli 50 % yrityksistä on kokenut negatiivisia muutoksia liiketoiminnassaan oikeiden osaajien puuttuessa. Kaiken lisäksi jopa 80 % työnantajista ilmoittaa, että oikeiden osaajien löytyminen on todella haasteellista. Kysymys kuuluukin, miten tämä vaikuttaa yritysten toimintaan ja mitä työnantajat voivat tehdä asian eteen?
Universum selvitti kansainvälisten työnantajien ajatuksia osaajien löytämisestä, haasteista ja tavoitteista. Tutkimukseen osallistui yhteensä 630 kansainvälistä työnantajaa. 64 % työnantajista vahvisti, että osaajien siirtyminen toisiin tehtäviin johtuu työntekijöiden halukkuudesta kehittyä urallaan. 43 % uskoo osaajien vaihtavan työnantajaa palkan takia. Tämä kuvastaa nuoremman sukupolven uskallusta ottaa riskejä, kehittää itseään sekä muutosta aikaan, jolloin samassa työpaikassa viihdyttiin parhaassa tapauksessa koko työelämän ajan. Y-sukupolven ajattelutavan takia, työnantajat eivät voi enää luottaa siihen, että samassa työpaikassa viihdytään kyseenalaistamatta.
Työnantajien pitääkin turvata oikeiden osaajien olemassaolo kolmeksi, tai mieluummin jopa kymmeneksi vuodeksi eteenpäin. Positiivista kuitenkin on, että 82 % työnantajista panostaa osaajien houkuttelemiseen (eng. talent attraction) ja suuri joukko uskookin, että työnantajakuvan kehittäminen on kaiken a ja o. Osaajien menettäminen otetaan siis vakavasti ja ongelman selvittämiseen panostetaan aikaa ja rahaa.
”Vaikka työnantajat panostavat oikeiden osaajien löytämiseen, pitää tätä vielä kehittää, jotta työntekijöiden tarpeet voidaan ottaa vielä paremmin huomioon. Nykinen työntekijöiden dynamiikka on hankala. Olemme kohdanneet tilanteen, jossa vanhempi sukupolvi on työelämässä todella merkittävä osa kun nuoria osaajia taas on liian vähän. Suuret ikäluokat jäävät eläkkeelle tulevina vuosina, mikä tarkoittaa, että myös suuri tietomäärä ja monen vuoden ajan kerätty taito katoaa monesta yrityksestä. Paraneekin miettiä, ovatko työnantajat valmiita tähän? Selkeästi näihin kysymyksiin tulee panostaa vielä enemmän” muistuttaa Universumin toimitusjohtaja Michal Kalinowski.
Tulokset perustuvat Universumin Employer Branding Insights 2011- tutkimukseen, johon osallistui 630 työnantajaa Euroopasta, Amerikasta, Aasiasta, DACH-maista sekä Pohjoismaista. Tutkimus toteutettiin Joulukuu 2010- Tammikuu 2011 välisenä aikana.


