von Michal Kalinowski, CEO Universum
und Roger Manfredsson, Director Europe DACH

In der letzten Ausgabe haben wir darüber geschrieben, wie man die externe Employer-Branding- Strategie während einer Rezession anpasst. Bitte beachten Sie, dass wir “anpassen” und nicht “verwerfen” gesagt haben. Jetzt möchten wir einen zweiten fundamentalen Aspekt des EB ansprechen: das interne Employer Branding.
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von Michal Kalinowski, CEO Universum
und Roger Manfredsson, Director Europe DACH

Der Begriff „Rezession“ ist zur Zeit in aller Munde. Die Medien entwerfen Weltuntergangsszenarien ähnlich dem IT-Crash vor zehn Jahren: Rasant steigende Arbeitslosenzahlen, etliche Firmenpleiten.

Dennoch, manche Organisationen weisen auf wichtige Unterschiede zwischen damals und heute hin. Die OECD beispielsweise sagt, dass die derzeitige Rezession selektiver sein wird, sich also hauptsächlich auf Handwerk und Industrie auswirken wird. Zur gleichen Zeit verstärkt sich der bestehende Fachkräftemangel und die Ruhestandswelle setzt sich ungebremst fort. In dieser neuen Realität sehen sich die Arbeitgeber mit einer zweischichtigen Problemstellung konfrontiert: der Pool der talentierten Arbeitskräfte schrumpft, und, aufgrund allgemein knapperer Budgets, schwinden gleichzeitig auch die Ressourcen für Recruiting und Branding. Was können Sie tun, um dieser doppelten Herausforderung zu begegnen? Read the rest of this entry »