von Michal Kalinowski, CEO Universum
und Roger Manfredsson, Director Europe DACH
In der letzten Ausgabe haben wir darüber geschrieben, wie man die externe Employer-Branding- Strategie während einer Rezession anpasst. Bitte beachten Sie, dass wir “anpassen” und nicht “verwerfen” gesagt haben. Jetzt möchten wir einen zweiten fundamentalen Aspekt des EB ansprechen: das interne Employer Branding.
Genauso wie das externe Branding sollte auch die interne Kommunikation Ihrer Employer Brand während Rezessionszeiten fortbestehen. Es scheint ein bißchen anders auszusehen, aber es ist dennoch sehr wichtig, es fortzuführen, aus genau den folgenden Gründen:
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