Missverständnis Nr. 2: Employer Branding ist nur etwas für Großkonzerne
Die positive Wirkung der Arbeitgebermarke entfaltet sich nicht nur in Großunternehmen. Kleine und mittlere Unternehmen können in der gleichen Art und Weise von den richtig umgesetzten Employer-Branding-Aktivitäten profitieren. Denn die Absolventen möchten keineswegs alle bei einem Riesenunternehmen arbeiten, wie oft fälschlich angenommen wird. Read the rest of this entry »
Missverständnis Nr. 1: Employer Branding hat keinen messbaren Wert
Employer Branding klingt gut. Aber welchen Wert hat es eigentlich? Ist es nicht so, dass Sie sich auf das Recruiting konzentrieren müssen und weder über die Zeit noch über die notwendigen Ressourcen verfügen, um sich des Themas „Verbesserung der Arbeitgebermarke“ anzunehmen? Passende und engagierte Mitarbeiter zu finden, die langfristig den Erfolg Ihres Unternehmens sichern – das ist doch eigentlich Ihre Aufgabe, oder?
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Die beliebtesten Arbeitgeber in Österreich wurden dieses Jahr beim Universum Student Survey von über 5.000 Studierenden gewählt. Die Nachwuchsakademiker haben insgesamt 12.753 Arbeitgeber-Evaluationen durchgeführt und ihre Karrierepräferenzen angegeben. Das Ergebnis: Red Bull ist der Favorit der Wirtschaftswissenschafter, Ingenieure und IT-ler würden am liebsten bei Google arbeiten, Naturwissenschaftler hingegen zieht es vor allem zu Baxter.
Die Rankings der attraktivsten Arbeitgeber Österreichs
Lesen Sie auch den Artikel zu den Ergebnissen
Banken leicht im Aufwind
Nach dem Einbruch für die Banken im Krisenjahr 2009 gewinnt die Finanzbranche vor allem bei den Wirtschaftswissenschaftlern langsam wieder an Attraktivität.
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von Michal Kalinowski, CEO Universum
und Roger Manfredsson, Director Europe DACH
In der letzten Ausgabe haben wir darüber geschrieben, wie man die externe Employer-Branding- Strategie während einer Rezession anpasst. Bitte beachten Sie, dass wir “anpassen” und nicht “verwerfen” gesagt haben. Jetzt möchten wir einen zweiten fundamentalen Aspekt des EB ansprechen: das interne Employer Branding.
Genauso wie das externe Branding sollte auch die interne Kommunikation Ihrer Employer Brand während Rezessionszeiten fortbestehen. Es scheint ein bißchen anders auszusehen, aber es ist dennoch sehr wichtig, es fortzuführen, aus genau den folgenden Gründen:
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Lokal
Bliebteste Arbeitgeber in Österreich – Universum Student Survey 2008 in der Presse
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Quelle: Die Presse
Sandoz etablier Employer Branding
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Quelle: www.chemie.at
International
HR Marketing Trends 2009
Welche Strategien haben letztes Jahr funktioniert? Was planen HR Manager für 2009? Eine Zusammenfassung der Ergebnisse einer aktuellen Umfrage
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Quelle: cheezhead.com/HR Marketer
Hier können Sie den vollständigen Report herunterladen
Talent Management in der Krise
Wie Sie Ihre Talente durch Weiterbildung in der schwierigen Zeit motivieren und halten können
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Quelle: personneltoday.com
Social Networks and Employer Branding
Tipps für den Umgang mit sozialen Netzwerken
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Quelle: Brandfortalent.com